下一个淘宝？《微信》将建中心化电商平台

     不久前，京东与美丽联*团（蘑菇街、美丽说母公司）宣布组建合资公司。这两家将基于“微信发现”中的“购物”一级入口，共同运营电商平台“微选”。在电商领域“中心化”的《微信》是否能够玩转？

用完就走？在电商领域可不能这样

      京东与美丽联*团的联姻，让人很难不想起这几年腾讯在电商领域的努力。在当年的QQ商城凉了以后，腾讯又投资了京东，硬是在电商领域撕出了一片天。京东当然是成功的，但是在*巴巴（以下简称“*”）的体量面前，京东毕竟有些不够看。更何况腾讯这些年一直奉行着一种“养蛊”逻辑，就是把好几个同类产品凑成堆集中发布，哪个活得好，就给哪个更多的资源。在电商领域，腾讯似乎也要这么玩一手。考虑到现在《微信》的流量，腾讯在电商领域的再启航，就需要《微信》来做发动机。

        和其他领域所追求的“去中心化”不同，在电商领域，现在还是得中心入口者得天下。一个好的中心入口，可以实现品类的完整展示，培养用户的消费习惯，帮助诸多商家降低自己的营销成本。咱们不妨来举个例子吧：微商在过去曾经是一种很流行的电商模式，但大家都知道，微商的主要着眼处并不是在真正的终端用户上，而是以“*”的名义，把前终端用户转化为下线，让他们不断从自己这里*产品。这种模式其实和传销并没有本质的区别，所以微商虽然做得如火如荼，但他们基本上和正常用户的生活并没有关系，在未来也不可能像淘宝一样深入人心。甚至微商的存在，还会降低《微信》的使用体验，所以腾讯不可能在电商领域给予微商什么支持。另外，虽然小程序目前也接受了电商入驻，但由于商家散户化情况严重，用户往往在一次*之后就会直接流失。而且，就算是想回购，也很难重新找到商家，商家也无法靠产品和口碑去留住用户。既然微商靠不住，电商小程序又做不好，那么《微信》想要做电商，那就只有回归传统，继续搞中心化。先建立一个大平台，让商家在其中可以各凭本事拉住用户了。

平台化背后，是中小电商的一次机遇

      在十多年前，第一批从易趣跳到淘宝的商家，只要勤劳苦干，并选择合适的领域入驻，应该绝大部分都已经有了不菲的身家了。相对于现在淘宝的环境，当时的淘宝为了和易趣竞争，可以说拿出了很大的诚意和非常多的资源。所以而对于错过了这一波电商创业热潮的人来说，他们想问的无疑是：基于《微信》的新电商平台，能带来新一轮商机吗？

       关于这个问题，那些想要期待再造“淘宝式”辉煌的人可能要失望了—因为现在的市场环境和十几年前并不相同。淘宝刚问世时，之所以能正面“硬钢”易趣，靠的就是淘宝作为第三方平台的担保交易，让交易和交易之间不需要再依靠单纯虚无的“信任”来完成。在当时，这一理念对于交易平台来说是革命性的。如果不拿出同样革命性的理念，那么以《微信》做入口的电商还是很难和淘宝、天猫竞争。

       同时，也别忘了现在用户早就已经习惯在淘宝和天猫上购物。就算一开始通过烧钱来将他们吸引到《微信》中购物，等一时的热度过去之后，人们还是会进入淘宝消费。更别提在保卫自留地这件事上，*从来都是寸土不让的。但是，如果这些想要投身于电商的人愿意降低一下标准，先从温饱开始，那么这不失是一个不错的机遇。毕竟《微信》的电商平台刚起步，难免会丢出不少补贴，而且微信支付也比较发达，想要培养用户的消费习惯并不难。

      简单来说：以《微信》为入口推出的电商平台，虽然不如早期的淘宝那么有市场潜力，但对于那些想要在淘宝之外”开个分矿“的中小电商来说，也是一次不错的机遇。再考虑到这次的电商中心建设主要是依靠京东和美丽联*团来完成，那些从事日用品与家电*的电商，可能会获得更多的机遇。

当然，别忘了《微信》特有的内容优势

       在后，我们也别忘了一件事：与*系的产品相比，《微信》还有一个优势—“内容”。现在越来越多的微信公众号已经变成了广告号，隔三差五就发个广告，而在过去，这些广告都只能将用户导入到淘宝中去。由于《微信》对淘宝的严防死守，用户想要在淘宝上获得对应的产品，操作就相对比较繁琐。而在新的电商平台建设起来之后，可以想见很多微信公众号就会把产品放到新的电商平台之中，只要点击链接，就能一键进入对应的小程序中*，安全又快速。所以，相对于中小电商来说，新的电商平台对于那些一直在努力做内容和*的微信公众号而言，才是一次史无前例的机遇。

       相对于过去的QQ商城，其实腾讯所要建设的电商平台，就只比它多了一个内容优势。这个优势能不能帮助其在*之外，杀出一条血路呢？这有待时间来证明了。我们唯一能肯定的是一件事：在变化莫测的移动互联网时代，腾讯自己都不会给一个产品太多的耐心，如果不能在短时间内看到实际效果，那么这个新生事物很有可能会直接夭折。