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  • 我做的事能改变这个*!

    第一百七十一期 安根忠:我做的事能改变这个*!

    阅读可以让一个*进步,而这个国家的阅读量,可以让这个*这个国家从整体上,都有一个素质的提升,他是石家庄市天友图书有限公司的创始人,他叫安根忠。提到阅读,是个让中国人很尴尬的问题,出版科学研究所调查显示,我国国民每年人均阅读图书仅4.5本,是阅读量少的国家,远低于韩国的11本,日本的40本,由于读书与知识的紧密联系,不禁让人担心起中国的未来。

    引言

    2010年,安根忠开始做实体店,店铺面积有2000平米。公司主要有两个方面的业务,一是线上的实体书店叫天友书城,二是线下的借书平台,992共享新书的一个小程序。 有了实体书店的基础后,安根忠开始做线上图书借阅,2015年开始,安根忠开始做线上纸质书借阅,名字就叫君君借书网,当时做的是网站。2016年,微信发展起来,就改成微信小程序,同时也把实体店的书,全部上到这个小程序里边。谈到做线上借阅平台时,安根忠说:“我们15年以后为什么做了一个线上借阅,那个时候人们习惯有一句话,非借不读真正的是人们借了这本书,比买的书还要爱惜,还要珍惜,每一本书都要细致的读完。”

    访谈

      他所在石家庄地区的注册会员,每年的阅读量达到了50本,每人至少一周阅读一本书,是全国人月阅读水平的11倍,主要*体为青少年,安根忠正悄悄改变着,他身边孩子们的阅读习惯,而这一切的开始,要从安根忠的个人情怀说起,安根忠说:“其实当时我做这个实体书店,也是一种情怀,一种爱好”。

      创业初期,同行们的老前辈们,劝他说要有个三年的准备,因为开书店和做别的行业不一样,实体书店,客户买这一本书,少得要看一个月或者两个月再去买新书。书店刚开业做宣传的时候,在附近的小区、学校、做布展,结果到后,效果还是不理想。书店运营的前四年都是不断地在赔钱,第五年刚刚回本,创业的过程中吃了不少苦,把钱全部投进去了。

      安根忠所做的,只是提高国民阅读量的一小步,但是如果能将这一步复制到全国各地,则是燎原之星火,对提高整个国民精神素养意义重大。

      从2010年开始做实体书店,然后再到后做线上借书,这个过程社会环境在改变,人们的阅读习惯也在改变,从做实体书店到后来做线上,现在的阅读量,线上的阅读量比实体书店的阅读量要高很多。据店铺借阅卡的阅读量统计,顾客每年的阅读量都在50本左右。

      安根忠之后想做一个全国布局,把这件事情做的更大,让这种借阅的习惯更广,阅读是一种习惯,而这种习惯在不断养成的过程当中,它需要更多人去努力,更多人在这市场化的运营过程当中,去做一定的推进,安总他们的项目,从初的出版,再到后期的实体书店,再到现在的网上借阅不仅仅养成了当地人的阅读习惯,我们更希望,这样的形式,这样的模式,能够向全国铺开,虽然这是一个不太盈利的行业,但是我觉得,它能改变这个*。

    站长风采
    结论

    阅读可以让一个*进步,而这个国家的阅读量,可以让这个*这个国家从整体上,都有一个素质的提升

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