20*，如何制定企业SEO工作规划？_搜索优化

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我们知道在20*，对于每一个人都是不平凡的一年，它给我们日常生活与工作带来巨大的挑战，但我们非常相信，只要团结一致，我们很快就会度过难关。

而生活与工作也会一如既往，特别是SEO工作，我们整日的工作，大部分是在与“搜索引擎，这个机器”在对话。

那么，20*，如何制定企业SEO工作规划呢？

根据以往百度SEO的工作经验，蝙蝠侠IT，将通过如下内容阐述：

1、数据诊断

当我们制定一份全新工作计划的时候，我们可能更多的需要对过去一段周期的工作进行总结，发现现存的问题，比如：

①关键词排名浮动

我们知道搜索引擎更加亲来保持一定更新频率的网站，如果你在这段期间并不能有效的保证网站内容更新，势必会造成一定关键词排名的浮动。

这就需要我们从新整理与归纳这部分丢失排名，或者排名下幅很大的关键词。

②网站抓取错误

如果没有看网站日志的习惯，你平时并不会过多的了解网站抓取错误，特别是针对一些服务器状态码的判断，如果你的整站数据量相对较大，这里还是要建议，有必要认真去分析。

你可能会看到大量的404页面，也可能会看到很多301重定向的页面，特别是百度爬虫的重定向，这就需要我们认真关注。

③网站数据安全

作为搜索引擎优化师，审查网站的数据安全，实际上是我们每隔一定周期必须要做的事情，它可以有效的避免：网站被黑、百度快照劫持、挂黑链、负面SEO等诸多行为。

2、关键词库

当我们针对过往数据进行一定总结之后，我们会发现整站的排名，哪些关键词出现问题，这个时候，我们需要做的并不是急于恢复这些词组的排名，进行粗略的外链建设等。

而是需要从新审查整站关键词的相关性，比如：

①思考排名下降，是否为更新问题，查看竞争对手的排名情况。

②检索特定关键词，是否产生相关性的新词出现，并且针对新词比对以往的关键词排名页面，如何整合这些词，而不产生内部冲突。

③导出所有竞争对手关键词整站下幅的词库，进行自我比对，重点优化自我缺失和对方大幅下降的关键词排名。

3、内容策略

从目前来看，我们知道搜索引擎更加青睐原创性内容，而由于现阶段条件，在20*，我们可能面临大量人力成本的提升。

甚至很长一段时间内，你可能会面临员工流失的情况，这对于网站来讲，是巨大的挑战，那么，在这个时候，我们就需要学会调整相关策略，比如：

①内容共享：定期分发高质量的相关性内容，给用户与搜索引擎，提高用户体验与搜索信任度。（备注：一定要带原文超链接）

②类目排名：当我们内容产出有限的时候，我们就需要学会利用类目排名，合理的针对站内内容，进行分类与规划，利用列表或者TAG标签，参与更多的排名。

③用户供稿：这是一个快速提高网站更新频率的策略，当然，你需要确保这部分内容质量相对较高，而不是一些基础陈旧性内容。

4、团队建立

根据现实情况，在20*，企业内部SEO团队面临着严重的制约，主要包括：

①SEO人才流动性的局限性，我们很难雇佣到专业的SEO人员。

②面临新媒体行业的不断冲击，降低行业热度。

③人工智能的快速发展，可以快速的替代部分SEO基础性人员的工作，比如：低质量文章的撰写。

因此，面对这样的情况，我们就需要思考：

①你的业务是否真的需要企业内部团队，是否可以做SEO外包。

②我们的员工是否可以内部转化，比如：新媒体文案*SEO写作。

总结：每个企业的工作环境不同，制定的工作目标与计划不同，而上述内容，仅供参考！

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